Hirek – Contrall

MEGJELENT 2022-03-01 SZERZŐ: Dél-Dunántúli Gazdaság

Nevet váltott a hardver- és szoftverfejlesztéssel, ipari alkalmazások informatikai fejlesztésével foglalkozó RG Net Kft., a vállalkozás 2022. január elsejétől Contrall Ipari Informatikai Kft. néven szerepel.

De nem csak a névváltoztatás hozott markáns változást a több díjjal elismert vállalkozás életebe: profiltisztítást hajtottak végre, így a következő években kizárólag a saját fejlesztésű ipari megoldásaik továbbfejlesztésére és értékesítésére fókuszálnak. Herbály István ügyvezető szerint névválasztásuk már ezt az irányt tükrözi.

Idén 17 éves a vállalkozásunk, az elmúlt két-három évben az informatikán belül markánsan az ipari fejlesztések felé fordultunk. Korábban többféle projektben vettünk részt számos iparágban – bár akkor is domináns volt a gépipar –, azonban mintegy három éve alkottuk meg azt a stratégiát, amelyben a működésünkről letisztítottuk az összes felesleges sallangot, és csak az ipari fejlesztésekre, illetve az ehhez kapcsolódó termékekre kezdtünk el fókuszálni. A cég indulásakor még frappáns volt az RG Net név, jól is tükrözte az akkori tevékenység-palettánkat, viszont az új partnereink is még az internetes szolgáltatásokra asszociáltak, így szerettük volna egyértelműsíteni, hogy már rég nem ez az irány. A Contrall annak az ipar 4.0-s termékcsaládunknak a neve, amelyben termelésirányítási rendszer, ipari terminálok, IoT-egységek is szerepelnek, ennek a termékcsaládnak a nevét vettük át cégnévként, mivel az utóbbi két-három évben már csak ennek a fejlesztésével és értékesítésével foglalkozunk. A névváltás mellett szólt az is, hogy a cég tulajdonosi struktúrájában komoly átalakulások történtek, így az új név egy új korszakot is jelent.

Hogyan hat a működésre, illetve a partnerekkel való kapcsolatra a névváltozás?

Nagyon friss a dolog, ezért még nincs sok tapasztalatunk ezzel kapcsolatban, még mi magunk is házon belül gyakran RG Netként hivatkozunk magunkra. Mivel évekkel ezelőtt bevezettük a Contrall márkanevet, aki a termelésirányítási rendszerünket használja, ezzel a névvel kerül kapcsolatba, ők már ezt ismerik, ezért ez nem okoz fennakadást a mindennapokban. Többen visszajeleztek, tetszik nekik, hogy a nevünkben is felvállaljuk az ipari informatikát, és ez azt is kifejezi, hogy a jövőben nem az egyedi fejlesztések határozzák meg a cég működését.

A működési kör letisztulása, a névváltozás tudatos döntés következménye vagy így hozta az élet?

Ez teljesen tudatos irányváltás a részünkről. Mintegy nyolc éve készítünk átfogó céges stratégiát, amit folyamatosan frissítünk, ennek fontos része volt a portfólió tisztítása, illetve azoknak a fókuszoknak a megtalálása, amiben igazán jók vagyunk, és amivel foglalkozni szeretnénk. Együtt dolgozunk egy tanácsadó céggel, aki a stratégia megalkotásában segít, de a döntéseket a cégvezetés hozza meg.

Miként alakult a vállalkozás működése az elmúlt években, például a koronavírus-járvány miként hatott erre?

2018-tól 2019-re mintegy egy 20-30 százalékos növekedést tudtunk produkálni, akkor kezdtük teljes gőzzel forgalmazni a Contrall termékcsaládot. Ez egy jelentős előrelépés volt, bizakodók voltunk a jövőt illetően. A koronavírus azért jött rosszul számunkra, mert leginkább a gépiparban dolgoztunk, a közvetett autóipari beszállítók, a partnereink igen megérezték a vírus hatását, így 2020-ban nagyon nehézkes volt az új projektek indítása. Biztató viszont, hogy 2021-re gyakorlatilag visszatértünk a 2019-es bevételi szintre, ez nagyban köszönhető annak, hogy meg tudtuk határozni, hogy mit szeretnénk elérni ezekkel a termékekkel. A helyzet tanulságaként a korábbinál sokkal diverzifikáltabb partnerportfóliót építettünk fel, hogy ne legyünk kiszolgáltatva egy iparágban bekövetkező változásoknak. Így több könnyűiparban, élelmiszeriparban működő partnerrel gazdagodtunk az elmúlt időszakban. Látható, hogy a termelőcégek olyan technológiákat keresnek, ami képes az emberi munkaerőt helyettesíteni, illetve az automatizálás visz előre, így a felszabaduló munkaerőt más feladatokra tudják foglalkoztatni. A megoldásaink ezt a trendet támogatják.

Hogyan tervezik a jövőt, merre fog fejlődni a Contrall?

Hároméves stratégiát határoztunk meg, mivel olyan sebességgel változik a világ, illetve a technika, hogy nem is lehet hosszabb távra előre látni. A jelenlegi termékportfólió továbbfejlesztése és értékesítése a cél, ezekhez rendeltünk konkrét számokat. Szeretnénk létszámban is és árbevételben is növekedni, illetve külföldi piacokra lépni a megoldásainkkal. A négy innovációs díjjal kitüntetett Contrall Vision termékellenőrzési rendszerünkre külföldről is komoly érdeklődés mutatkozik, így nyitunk a világpiac felé is.

K.T.

Az RG Net Kft. 2005-ben alakult, fő profilja kezdetben számítógépek szervizelése és informatikai hálózatok kiépítése és üzemeltetése volt. Később gyengeáramú rendszerekkel (pl.: megfigyelő és beléptető rendszerek, ügyfélhívók, stb.) is foglalkoztunk és jelentős figyelmet fordítottunk az egyedi fejlesztésekre. Ezt követte a következő ugrás, amikor előtérbe került a hardver-szoftver fejlesztési üzletágunk – mondja Herbály István, Ügyvezető Igazgató.

Jelenleg hardver és szoftver fejlesztő tevékenységünkre fókuszálunk, ezen belül is az ipar 4.0 rendszerek kiszolgálását tekintjük elődleges feladatunknak. Az elmúlt években – a hazai vállalati igényekre reagálva – egy komplex termékcsaládot fejlesztettünk ki Contrall márkanéven, mely a teljes gyártásirányítást képes menedzselni. Úgy tűnik, nagy igény volt egy ilyen, hazai fejlesztésű termelésirányítási szoftverre, hiszen egyre többen keresik termékeinket, amelyeket folyamatosan fejlesztünk. Olyan új technológiákat is alkalmazunk, mint a mesterséges intelligencia, a gépi látás, gépi tanulás vagy a mélytanulás. Tesszük mindezt azért, hogy a hazai vállalatok és vállalkozások hatékonyságát és versenyképességét növelni tudjuk. Az elmúlt 15 év szakmai sikerei arra ösztönöznek minket, hogy ezen úton tovább haladva, szakmai tudásunk legjavát beleadva folytassuk tevékenységünket a termelésirányítási rendszerek piacán.